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企業人員績效評價解決方案

方案概述

全球化深入導致企業競爭加劇,提升企業經營效率是任何一家企業都需面臨的重要問題;國家政策不斷要求政府、企事業單位強化和完善全員業績考核體系,提升政府和企事業單位的工作效率;企業管理的趨勢朝向人本化、整體化、戰略化和網絡化的方向,強化和凸顯員工的創新能力是促進企業競爭力升級的重要手段。企業人員績效評價解決方案在這三重背景下,為企業提供完善的員工績效評定激勵管理手段

功能架構

該解決方案成功建立以員工為核心的效率管理體系,區分對事和對人的管理和評價,并采用模塊化設計,方便企業根據實際需求采用全部或部分功能,更好的與現有資源進行融合。

主要分為四個模塊:

員工績效:管理員工目標和對任務完成情況的評價,簡稱為對事的評價。

員工評價:對員工的能力、技能、性格、身體、家庭等方面的評價,簡稱為對人的評價。

員工激勵:在現有評價的基礎上,采用不同手段對員工(事和人)的指標進行強化和引導

員工關懷:維持員工的工作效能,協助管理人員進行管理,提供人員生產力預警機制。

方案優勢

強大可擴展性

產品應用:在各功能點中都提供了擴展解決方案,利用這些擴展解決方案,可以成功的集成各種不同的行業插件。

報表:報表平臺自由定義個性化的報表,對每一個報表可以進行不同角度的延伸展現,對于每一個視角都可以自定義功能擴展。

基礎信息平臺:提供各種基礎信息設置,也可以對接企業內已有ERP系統。

完全信息安全共享

從根本上扭轉了相對獨立的各系統之間信息無法共享的弊端,所有的信息由專人進行維護。通過制定相應的信息瀏覽、調用、修改權限,保證了系統相應的子模塊信息只能在權限范圍內被正確使用,從而實現了信息及時、準確、安全地顯示在需求人員的界面

突破時空限制

采用完全B/S結構,可隨時隨地通過互聯網登錄系統,查詢企業人力資源信息,提交或審批各種申請,完成眾多的人力資源工作。同時,支持多人同時操作系統、多人同時獲取系統服務,真正實現流動辦公。

降低工作成本

由于突破時間、空間、人數的限制,事務處理時間大大降低,可以節省人力資源管理的直接成本與間接成本。同時提升企業人力資源管理的競爭力,間接地增加企業效益。

提升作業品質

電腦化、網絡化、流程化的工作條件和工作方式有利于減輕操作人員的手工作業負擔,降低人為的誤操作因素,減少工作失誤,在提供更方便、更正確服務的同時,促進業務流程的順利對接,改善人力資源管理工作的品質和所用人員的工作心態。

支持面向角色的協同管理

全面支持戰略HR管理三角模式,使其真正幫助企業人力資源管理能力的提升。

客戶價值

解決方案秉持以人為本的管理理念,從目標、任務、資源、持續改進等多角度完善企業管理制度。

對員工的各種需求予以不同程度的滿足或者限制,以激發員工的需要、動機和欲望,充分挖掘員工潛力,從而推動企業發展目標的達成。

適應人力資源管理的發展趨勢,改變了傳統的人事管理模式,將各種數據和業務處理通過工作流、審批流實現協同處理,使人力資源管理更符合當今迅速變革的社會經濟發展潮流。

建立集團企業規范的人力資源信息庫,實現人員的動態盤點,為決策提供人力分析數據。

建立基于戰略發展的有計劃的人力資源管理模式,使企業能夠有效實現其戰略目標的組織能力。

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